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    亚马逊优惠券规则又更新,如何最大化利用避免损失?

    橙心站外 亚马逊优惠券规则又更新,如何最大化利用避免损失?

    折扣券叠加问题一直让亚马逊卖家头疼不已,特别是在大促期间,不少卖家因叠加折扣损失了不少利润。 最近亚马逊宣布对订单折扣券政策进行了调整,允许顾客在单个订单中对做多物件商品使用百分比折扣券,这一更新为卖家和消费者都带来了一定的好处! 01:优惠券更新要点 在此之前,客户每笔订单只能使用一张优惠券,并且经常多次购买可以节省商品的费用。而这一次的调整,可以让客户在一次订单中享受更多商品的折扣,不需要分开下单来实现多件商品的优惠,增加顾客的忠诚度和复购率。 同时可以减少卖家需要处理的订单数量,并降低配送成本。 也就是说,当用户使用10%折扣优惠券,在一个订单中购买了6件50美元的商品,其中最多可享受5件商品10%折扣,总计折扣为25美元。 这个规则上线后,只要卖家在“卖家中心”创建优惠券,并在“每位客户只能兑换一张”的选项中选择“否”时,折扣优惠券就可以最多用于每个订单的五件商品。 如果反之选择“是”,则与原来一样,每笔订单只能使用一张优惠券。 需要注意的是,此更改不适用于折价代金券! 那么各类优惠券之间的叠加究竟是如何计算的呢?接下来会给大家捋一捋各种促销/优惠相互叠加的计算规则并举例说明,避免出现折上折、0元购的情况。 02:优惠券叠加详细计算 亚马逊的促销有优惠券(Coupon)、促销(Promotions)、秒杀(LD/7DD)、会员专享折扣(Prime Exclusive Discounts)等。 优惠券Coupon与促销Promotions的叠加 折后价=原价*(1-优惠券折扣-促销折扣)。例如商品原价是100$,设置了10%Coupon和20%Promotion,那么折后价=100*(1-10%-20%)=70 会员专享折扣与优惠券Coupon的叠加 折后价=原价*(1-会员专享折扣)*(1-优惠券折扣)。例如商品原价是100$,设置了10%Coupon和30%会员专享折扣,那么折后价=100*(1-30%)*(1-10%)=63 会员专享折扣与促销Promotions叠加 折后价=原价*(1-会员专享折扣)*(1-促销折扣)。例如商品原价是100$,设置了50%促销折扣以及20%会员专享折扣,那么折后价=100*(1-50%)*(1-20%)=40 会员专享折扣与优惠券Coupon和促销Promotions同时叠加 折后价=原价*(1-会员专享折扣)*(1-优惠券折扣-促销折扣)。例如商品原价是100$,设置了30%Coupon、20%促销折扣以及20%会员专享折扣,那么折后价=100*(1-20%)*(1-30%-20%)=40 秒杀LD叠加与优惠券Coupon叠加 折后价=原价*(1-优惠券折扣-秒杀折扣)。例如商品原价是100$,设置了30%秒杀折扣和10% coupon,折后价=100*(1-30%-10%)=60 秒杀LD与促销Promotions叠加 折后价=原价*(1-促销折扣-秒杀折扣)。例如商品原价是100$,设置了20秒杀折扣和50% 促销折扣,折后价=100*(1-20%-50%)=30 秒杀(7DD)叠加与优惠券(Coupon)叠加 折后价=原价*(1-7DD秒杀折扣)*(1-优惠券折扣)。例如商品原价是100美元,设置了20%7DD秒杀折扣和10% 促销折扣,折后价=100*(1-20%)*(1-10%)=72 秒杀(7DD)叠加与促销(promotion)叠加 折后价=原价*(1-7DD秒杀折扣)*(1-促销折扣)。例如商品的原价是100$,设置了20%7DD秒杀折扣和50% 促销折扣,折后价=100*(1-20%)*(1-50%)=40 需要注意的是LD和7DD都不能和会员专享折扣叠加使用,如果同时设置,那会员专享折扣会被抑制哦! 做站外时,35%-60%的折扣力度更符合站外环境,而折扣方式一般会采取优惠券和社交媒体折扣各一半的力度,这样可以同时兼顾站内的折扣。 例如一个产品,站内表现不错,日均20单,19.9的售价加上8%优惠券,这时候想做站外冲一下量,就设置40%的折扣力度,25%Coupon+15%Code,这样爆单之后,可以调整优惠券的力度,站外折扣不变,站内改回8%或15%,那么站内正常售卖的同时,站外成交价也不会低哦。 各位卖家朋友可以设置最大购买量为1或2,预防折扣叠加带来的损失,也可以预防竞争对手恶搞故意卖空库存的行为。 同时尽量仔细检查有没有同时生效的优惠活动,在设置时,一定要注意让旧优惠失效,否则新旧优惠一起叠加容易形成0元购哦! 卖家们不妨紧抓这次亚马逊政策变动,优化自身的优惠活动,在旺季期间再冲一波! (来源:橙心站外) 以上内容属作者个人观点,不代表雨果跨境立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。​ Source

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    橙心站外 2025-01-29
    震撼来袭!史无前例9个月月租全免,0成本开店!法国乐天携手WorldFirst福利大放送!

    Rakuten 法国乐天 震撼来袭!史无前例9个月月租全免,0成本开店!法国乐天携手WorldFirst福利大放送!

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    Rakuten 法国乐天 2025-01-25
    亚马逊寻找新流量,向红人下手……

    雨果网的朋友们 亚马逊寻找新流量,向红人下手……

    本文经授权转载自:亿邦动力 文丨王浩然 编辑丨何洋 继过去两年来陆续与Meta、TikTok、Snapchat、Pinterest等社媒平台达成合作后,亚马逊在流量引入上又拿出一个重要举措——押注红人经济。 日前,亚马逊收购了Spotter公司的少数股权,并与Spotter达成合作,未来将在内容、渠道等多个方面为Spotter旗下红人带来新的盈利机会。 Spotter是一个与YouTube强绑定的MCN机构,曾在2022年完成了由软银领投的2亿美元D轮融资,并对超过735个红人的YouTube频道投资了9.4亿美元,旗下有MrBeast、Dude Perfect、Deestroying、The Try Guys、Nastya等数位YouTube头部网红。 对亚马逊而言,通过Spotter与YouTube红人达成稳定的合作,可以打通一条新的流量渠道。作为全球最大的中长视频平台,YouTube的月活超过27亿,用户数量超8亿。凭借着红人经济的高速增长,2023年,YouTube实现了315亿美元的营收。 不可否认的是,当传统数字广告效果式微,跨境电商平台们必须不断寻找新的流量来源。红人营销凭借“去中心化”的流量势能,成为香饽饽。比如,今年9月,Shopee宣布与YouTube达成合作,消费者通过YouTube内容创作者发布的视频可跳转至Shopee购买商品;历年双11、黑五,速卖通都会与大量海外网红合作,为大促活动蓄势、引流。 伴随平台竞争格局的变迁,流量焦虑不断蔓延,亚马逊也在押注的红人营销是不是跨境电商最后一片流量洼地?对于商家而言,亚马逊嫁接YouTube红人资源后,能够在多大程度上影响生意?【舞动八闽,赢在日亚,11月8日·2025亚马逊出海日本卖家大会召开在即,(点击此处)解锁万亿商机】 01 亚马逊入局红人营销,不为带货? 目前,亚马逊还未对外透露更多关于与Spotter合作的细节。 简单来说,这是YouTube创作者接入亚马逊生态的一个窗口:亚马逊官方表示,创作者可以通过亚马逊旗下的Amazon MGM Studios、Prime Video、Twitch、Amazon Live等新渠道获得更多收益。毋庸置疑的是,亚马逊也将通过这批坐拥数十万甚至上百万粉丝量级的创作者吸纳新流量。 亚马逊MGM Studios业务负责人Vernon Sanders表示:“这一举措将使我们有机会为全球客户提供更加引人注目的内容,同时也通过创造新机会,促进当今最具影响力的创作者的成长。” Spotter创始人兼CEO Aaron DeBevoise补充说:“亚马逊在认识到创作者经济的巨大潜力方面具有前瞻性思维,我们很高兴能共同探索新的机会,投资于创作者,推动更深层次的参与和增长。” 不过,亚马逊与Spotter的合作,距离落地到产品层面尚有一段距离。一位接近亚马逊的业内人士向亿邦动力透露,二者合作所带来的直接影响是,Spotter会向亚马逊开放部分的YouTube红人库,亚马逊或许会推荐这部分红人给平台上的商家,用于后续的合作、推广。 Spotter的核心资源在于坐拥一批YouTube顶级创作者。YouTube是一个对创作者下重本的平台,红人享有丰厚的品牌广告分成收入,一个拥有几万粉丝的红人,如果经营得当保持较高的粉丝粘性,就可以活得足够滋润,更别说这些顶级创作者。比如,Spotter平台上的红人MrBeast,其YouTube频道的订阅量超2亿,单个视频的营收甚至可以达到数百万美金。根据Statista数据,去年,MrBeast的营收超过8000万美元。 Spotter官网首页的宣言,以及Spotter已经合作的红人 也因此,对于Spotter合作的红人来说,他们并不急于寻找新的变现方式,一些红人愿意接受佣金作为合作的一环,但却很难像联盟一样去谈纯佣带货。 海外红人营销机构Scrumball创始人兼CEO Alex表示,亚马逊和Spotter的合作目前是在“介绍”这个层面,未来可能会有更多的整合,但此刻并没有太多的系统层面合作。“Spotter都是面向大网红。举个例子,他们可能会代言一个亚马逊的行李箱,但不会直接去卖货,最多就是代言行李箱的同时,带出来一些有关出行的小礼品,从而把小商品的流量也拉起来。但一切都建立在产品足够出彩的前提下——一个顶级网红不太可能去代言一个白牌产品。因为代言任何白牌都是对自己的信任背书提高风险。” “很多国内的跨境商家,对亚马逊这次红人营销的动作,会期待放在带货层面,但对亚马逊自身来说,期待的是开箱、介绍,跨境电商对红人的理解与本地商家对红人的理解,两边可能是有割裂的。”他指出,“什么时候平台方与流量方可以将‘带货’两字变成主旋律,并且产品化,还没有人能知道。” Alex进一步解释,Spotter这些红人的价值在于,当红人给一些亚马逊上的品牌代言,能够让这些品牌拥有更多的曝光量和更好的评价,从而拉升品牌在亚马逊站内的listing、提高搜索权重,带来更多的自然流量,从而提升销量,形成正向循环。 “这是把YouTube创作者加入到品牌营销的长期正循环里,而不是让创作者直接带货。”Alex总结道。 02 跨境大厂纷纷寻觅下一个流量洼地 这不是亚马逊第一次盯上社交媒体流量。 亚马逊站内广告最核心的付费流量模式为CPC(Cost Per Click)点击付费广告,平台会根据用户点击广告的次数向商家收费。其中,最为常见的是关键词搜索:用户在搜索栏中输入关键词,显示结果后,用户通过相关广告进入商品详情页,平台就会对商家收取相应费用。CPC广告的曝光量通过竞价决定,出价高的商家将获得更多流量。 在商家规模越来越大、供给越来越充分的情况下,亚马逊原有的流量池是不够用的,必须有源源不断的“活水”。社交媒体、红人营销自然成为重要的新流量来源。 早在2017年,亚马逊曾尝试做一个名为“Amazon Spark”的社交媒体App,类似于Instagram,鼓励用户用图文的形式在应用上分享自己的日常。 后来,亚马逊将目光投向现有的成熟红人,在站内推出网红营销项目Amazon Influencer Program,吸引红人为亚马逊带货。同时,亚马逊站内直播频道Amazon Live,也宣布为头部网红提供丰厚的奖金,吸引头部网红在亚马逊开播。此外,为了丰富站内的内容生态,亚马逊还在去年5月上线了短视频功能Inspire,用TikTok式的信息流推荐产品。 从去年开始,亚马逊又陆续与一众社交媒体巨头展开官方合作,彼此打通。 最早是Snapchat,然后是Meta。消费者在这两个社交媒体平台上登陆亚马逊账号,便可在站内直接看到亚马逊产品的实时定价、Prime会员资格、预计配送时间及产品详情,并可在站内完成购买。 今年,又是TikTok和Pinterest。比如,消费者可以在TikTok的“For You”个性化推荐流中看到亚马逊商品的身影,通过简单的设置就可将TikTok账户与亚马逊账户关联,从而解锁站内购物的一站式体验,整个流程都无需离开TikTok。 不止亚马逊,其他跨境电商平台也在探索与社交媒体平台打通购物流程。比如,今年9月,Shopee宣布与YouTube达成合作,消费者可以通过嵌入在YouTube视频或直播中的Shopee商品链接直接在站内购买产品,创作者可从中获得销售佣金;去年,Newegg成为首批进入YouTube联盟营销计划的平台之一,也在TikTok开设了集成店,一度冲进TikTok美区小店排行榜前列。 同时,同样靠“人”(包括KOL及KOC在内)、靠吸纳无数碎片化流量来带动销售的联盟营销,也是跨境电商平台们经久不衰的手段。 联盟营销的下游生态较为广泛,有时候甚至多达二三十种,除了优惠券网站、比价网站、Blog博客、大型新闻网站、科技媒体,YouTube、TikTok、Facebook、Instagram等平台的红人营销,也都是联盟营销的一个下游环节。除了寄样合作、一次性的广告费用之外,商家也可以通过CPS佣金的方式来与联盟红人进行合作。…

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    雨果网的朋友们 2025-01-15
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